Manager de 1er niveau, tout secteur d'activité souhaitant maîtriser les outils clés du management.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre seront identifiés par notre référent handicap au cours d’un entretien.

Être en situation d’encadrement et de management.

• Identifier les fondamentaux du management
• Le temps consacré à manager en individuel et en collectif : quelques repères.
• Les différents fondamentaux pour atteindre l’objectif d’un management efficace.
• Raisons d’être de ces fondamentaux en management.
• Différencier son travail d’expert et son travail managérial
• Le management transversal avec les autres services : coordination, relance, transmission d’informations.
• Utilisation et répartition de son temps entre management et expertise professionnelle.
• Identifier ses pratiques managériales et ses limites
• Auto-évaluation de sa pratique à travers les fondamentaux en management.
• Replacer les exemples apportés dans cette auto-évaluation.
• Argumentations de ses points forts en situations managériales pratiquées.
• Risques de dérapage en management direct.
• Gestion du service : périmètre entre autorité et laxisme, gestion des ressources.
• Anticipation : préparation des changements et explications des enjeux.
• Organisation : charge de travail, préparation des coopérations.
• Définir une feuille de route individuelle pour améliorer sa pratique managériale
• Description en individuel les points d’amélioration en appui des apports de la formation cycle 1.
• Echanges avec les membres du groupe avec recueil de conseil co-construit.
• Validation individuelle de sa feuille de route pour les fondamentaux en management.

• Questionnaire d’évaluation préformation adressé aux participants 15 jours avant le début de la formation.
• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d’un écran tactile interactif géant SpeechiTouch.
• Méthodes pédagogiques incluant une alternance d’apports théoriques et pratiques :
  • Exposés théoriques – textes réglementaires et liens utiles.
  • Etudes de cas concrets – jeux de rôles et mises en situation.
  • Diffusion de vidéos.
• Conseils personnalisés.

Possibilité d’intervenir chez vous, en intra-entreprise.

Equipe pédagogique : Formation assurée par Annie MARXER, formatrice consultante spécialisée en management et communication interpersonnelle.

• Supports pédagogiques remis en début et/ou fin de formation (téléchargeables en e-learning).
• Évaluation des acquis durant toute la session (cas pratiques, exercices, QCM, analyse de groupe, jeux de rôles…) et en fin pour valider l’acquisition des compétences.
• Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation (à chaud).
• Remise d’une attestation et d’un certificat de formation.
• Évaluation à froid (j+2 mois après la formation).

Notre responsable pédagogique est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.